Практические аспекты бизнес планирования

Первым шагом является логарифмирование предыдущего уравнения: Используя данные на начало и конец отчетного периода, получаем два уравнения: Умножим оба уравнения на —1: Подставим полученное значение 2 в первое уравнение и найдем Х1: Итак, мы получили показатели степеней для факторных признаков, однако необходимо произвести их проверку: Такие расчеты можно автоматизировать табл. После нахождения показателей степеней можно посмотреть, как будет варьировать результирующий признак при изменении факторных признаков — затрат труда и капитала см.

Ваш -адрес н.

В соответствии с Законом РФ"О предприятиях и предпринимательской деятельности" финансовые ресурсы предприятий — это преимущественно прибыль и амортизационные отчисления, доходы от ценных бумаг, паевые взносы, средства спонсоров. Можно сделать вывод, что финансы — объективная экономическая категории, связанная с закономерностями развития материального производства в определенных условиях, при этом в роли организатора конкретных финансовых отношений выступает государство.

Государство активно воздействует на финансы в зависимости от политического устройства, основных задач, текущих условий и других причин. Сущность финансов проявляется в их функциях. финансы выполняют две основные функции:

Финансовые показатели в системе бизнес-плана Методика расчета основных финансовых показателей бизнес - плана. Расчет объема выручки.

Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как лишь отдельный элемент более широкого плана действий. Подобные планы нужны, прежде всего, для обоснования нового направления развития, то есть нередко они носят разовый, а не регулярный характер.

Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач; создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных.

Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства. Бизнес-план не только дает возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и служит некоторым эталоном, относительно которого оценивается деятельность данной фирмы.

Список постоянных расходов, никак не зависящих от количества предоставляемых услуг, включает следующие пункты: Сюда отнесем расходы, связанные с выполнением услуги, те которые непосредственно входят в цену: Внимательно продумайте, какие расходы будут вас сопровождать при произведении каждой операции, и включите их в свой бизнес план. Теперь подумаем о доходах. Проблема в том, что ассортимент не позволяет определить нам четкое понимание показателя доходности, так как все услуги и товары у вас разные и стоят по-разному.

Один из способов решения этого вопроса лежит в усредненных цифрах.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми .

Этот термин получил распространение в стране сравнительно недавно - лишь в начале х годов Бизнес-план - это документ, отражающий в концентрированной форме стержневые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывает суть предполагаемого нового направления деятельно ости фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее пе рспективних задач, создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированныхх.

Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании, независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельно ости. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поста поставщиками и кредиторами и расширения производства.

Бизнес-план не только дает возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и является некоторым эталоном, по которому оценивается деятельность пе внои фирмы. Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для формирования концепции развития, то есть стратегии бизнеса. Эта функция крайне необходима в период создания фирмы, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности.

Основные финансовые показатели в системе бизнес–планирования

Коэффициент финансовой устойчивости Основные финансовые показатели бизнеса Данные финансового анализ любого предприятия демонстрируют объективное положение хозяйственной и финансовой картины в периоды прошлого, настоящего и будущей картины при оценке деятельности бизнеса. Своевременное выявление таких угроз, как слабые производственные очаги, потенциальные проблемы, сильные факторы, которые могут служить опорой при разработке стратегий управления, позволяют не только с максимальной точностью рассчитать базовые финансовые показатели, но и минимизировать возможные риски.

Основным критерием для получения объективной оценки состояния бизнеса в вопросах хозяйственной и финансовой составляющей, является ряд финансовых коэффициентов.

Данный прогноз составляется по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия на весь период реализации бизнес- плана.

Особое внимание надо обращать на прибыль. Именно прибыль характеризует эффективность операционной деятельности предприятия. Иван занялся изучением отчета о прибылях и убытках. Прогноз прибыли оказался весьма обнадеживающим. К началу второго года проекта, когда будут полностью введены производственные мощности, чистая прибыль от производства продукции достигнет 16 млн рублей. Затем Иван сосредоточился на изучении финансовых показателей будущей деятельности предприятия.

Прежде всего его интересует текущая ликвидность. Будет ли у предприятия достаточно денежных средств для погашения текущих обязательств перед поставщиками? Динамика этого показателя внушает оптимизм. Способность компании погасить свои обязательства за счет оборотных средств отражают показатели ликвидности. Так, коэффициент текущей ликвидности вычисляется как отношение оборотных средств к краткосрочным обязательствам : Нижняя граница для коэффициента текущей ликвидности равна 1, оборотных средств должно быть, по меньшей мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств.

Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в три раза также является нежелательным, поскольку может свидетельствовать о нерациональной структуре активов.

«Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Основные финансовые показатели бизнес- плана. Понятие финансового плана и методы прогнозирования.

Но прежде нужно определить финансовую эффективность. Именно она позволит сделать вывод о.

О том, что представляют собой денежные потоки предприятия, и какими финансовыми показателями они характеризуются, подробно и понятно рассказывается в данной статье. Виды денежных потоков кэш-фло предприятия Все денежные потоки современных предприятий рассматриваются в разрезе трех видов деятельности: Потоки денежных средств предприятия по основной деятельности представляют собой поступления и использования денежных средств, обеспечивающие выполнение функций предприятия в соответствии с основным видом деятельности производство, торговля, услуги, и т.

Так как основная деятельность предприятия является главным источником прибыли, то, само собой, она должна являться и основным источником поступления на предприятие денежных средств. Главное поступление денежных средств на предприятие — это денежная выручка от реализации товарно-материальных ценностей работ, услуг.

Если поступление денежных средств в качестве выручки от реализации не является превалирующим в приходном денежном потоке, то, возможно, следует задуматься о том, какой же вид деятельности предприятия следует считать основным. Среди прочих приходных денежных потоков по основному виду деятельности можно выделить следующие: Главное направление расходования денежных средств любого предприятия по основному виду деятельности — это оплата поставщикам и подрядчикам за приобретенные у них товарно-материальные ценности работы, услуги.

То же самое касается торговли: Предприятия, выполняющие работы и оказывающие услуги, приобретают у поставщиков оборудование, расходные материалы, инструмент, и т. Среди прочих расходных денежных потоков по основному виду деятельности можно выделить следующие: Что касается денежных потоков по инвестиционной деятельности предприятия, то они представляют собой поступление и расходование денежных средств, связанных с приобретением либо продажей долгосрочных активов предприятия, а также с доходами от сделанных ранее инвестиций.

Следует отметить, что, поскольку при успешном течении бизнеса предприятие стремится к расширению и модернизации производственных мощностей, то ведение инвестиционной деятельности может привести и, как правило, приводит к временному оттоку денежных средств предприятия. Основной приходный денежный поток по данному виду деятельности — это поступление денежных средств от реализации основных средств и нематериальных активов.

36 Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия

Коэффициент абсолютной ликвидности Ка. Коэффициент быстрой ликвидности Кб. Коэффициент покрытия баланса Кп. В части формирования запасов Кзап рассчитывается по формуле: Коэффициент финансовой устойчивости Куст рассчитывается по формуле: Продолжительность оборота запасов Доб.

Финансовый раздел бизнес-плана содержит бюджеты, обеспечивающие и строить финансовые индикаторы степени выполнения бизнес-плана.

По той же схеме можно провести предварительную проверку бизнес-плана финансовому директору компании-заемщика. Полнота и объективность сведений. Проанализируйте бизнес-план компании с точки зрения полноты и точности указанных данных: Все эти сведения банк может проверить своими силами сотрудники собственной службы экономической безопасности или привлечь внешних экспертов. Поэтому вся информация, содержащаяся в бизнес-плане, не должна противоречить или отличаться от фактического положения вещей.

В противном случае банк может расценить это как желание скрыть истинное положение дел, что в свою очередь может привести к отказу в предоставлении кредита. Центральное место в бизнес-плане занимает финансовая модель. Поэтому банк внимательно проверит расчеты в ней на корректность. Анализу подвергнется объективность заемщика в оценке величины плановых показателей проекта прежде всего операционных доходов и расходов , полнота отражения положительных и отрицательных потоков и правильность выбранной методики расчетов.

Банк имеет возможность сравнивать сопоставимые проекты у различных клиентов, поэтому оценить реальность заявленных в бизнес-плане данных для него не составит труда. Кредитная организация скорее будет ориентироваться на средние показатели по отрасли, чем на заявленные в модели прогнозы. В этой связи все используемые в модели прогнозные значения, особенно если они очень оптимистичны, должны быть надежно обоснованы. В случае необходимости проведите соответствующие независимые маркетинговые исследования.

Финансовые показатели бизнеса