Социальная ответственность бизнеса в Казахстане

КСО, выступая в качестве составного элемента антикризисной стратегии организации, обеспечивает ее устойчивое развитие. Стратегия устойчивого развития организации подразумевает под собой антикризисную стратегию предприятия, в основе которой лежат принципы КСО. Вопросы для самопроверки 1. В каких факторах проявляется устойчивое развитие организации? Какую роль играет КСО в обеспечении устойчивого развития организации? Каковы международные принципы обеспечения устойчивого развития организации? Почему КСО определяет устойчивое развитие организации? Дайте определение деловой репутации.

ПОЧЕМУ ВЫГОДНО ИНВЕСТИРОВАТЬ В СИБУР?

Дискуссия строилась вокруг вопросов глобальной и локальной информационной открытости компаний в контексте современных трендов устойчивого развития, необходимости добровольного или регулируемого процесса издания нефинансовой отчетности, новых форматов партнерства бизнеса и заинтересованных сторон. Среди предпосылок — все более заметная трансформация бизнес-моделей компаний-лидеров в направлении устойчивого развития и выделение корпоративной социальной ответственности как стратегической функции.

При этом понимание и использование возможностей глобальной повестки позволяет отечественному бизнесу разрабатывать новые продукты и технологии, усиливая конкурентные преимущества, расширяя рынки и укрепляя свои позиции. Очевидность такой трансформации связана и с тем, что на международном уровне, на глобальных и национальных рынках все более серьезными факторами роста бизнеса и капитализации его репутации становится приверженность принципам корпоративной ответственности и вовлеченность в процессы устойчивого развития.

Именно так сегодня ставится вопрос на уровне международного сообщества экспертов, консультантов и ответственных инвесторов.

Социальная ответственность бизнеса - ответственность перед и разрешение которых даст ей наибольшие конкурентные преимущества. Основным.

Стоит отметить, что далеко не все исследователи придерживаются единого мнения о том, что социальное инвестирование должно органично вписываться в экономическую политику предпринимательских структур. Исследования основаны на анкетном опросе респондентов из числа представителей бизнеса половина анкет заполнена руководителями компаний , некоммерческих организаций, политических и экспертных кругов, отмечается следующее: Ряд американских экспертов также высказывают весьма противоречивые суждения относительно влияния социально ответственного поведения на конкурентоспособность.

Если одни авторы считают несомненным его позитивный для деловой активности эффект, то другие, напротив, придерживаются прямо противоположного мнения. Третьи же полагают, что общественно полезной деятельностью стоит заниматься ради нее самой, не связывая ее ни с какими другими целями и задачами [2]. В современном обществе экономическая эффективность — это не только высокая прибыль и потенциал инновационного и технологического роста.

Также особое значение, приобретает репутационный капитал компании, который напрямую зависит от ителлектуального капитала, а, следовательно, и от политики социальной ответственности корпорации.

Кирилл Степанов

Описание презентации по отдельным слайдам: Итоговая аттестационная работа на тему: Николайчик Екатерина Павловна Группа: Изучить примеры ведения бизнеса на основе социальной ответственности в России и мировом сообществе. Выявить взаимосвязь социальной ответственности и конкурентоспособности предприятия. Проанализировать возможности развития социальной ответственности в системе образования.

Устойчивое развитие и социальная ответственность бизнеса» продукты и технологии, усиливая конкурентные преимущества.

Социальная ответственность бизнеса — дань требованиям этики или конкурентное преимущество Сутырина Т. КСО явилась следствием влияния на бизнес таких глобальных сил, как революционные изменения коммуникаций и технологий, характеристик рынка, демографической ситуации, человеческих ценностей. Эти глобальные трансформации привели к возникновению, а вернее обострению, вопросов экологии и защиты окружающей среды, прав человека и этнокультурных различий, здоровья и благосостояния, поддержки сообществ и т.

Решение этих вопросов стало не только дополнением к повседневной деятельности крупных бизнес-структур прежде всего международных корпораций , но и насущной необходимостью, так как неудачи, а подчас и недостаточная активность в этой области могут привести к серьёзным негативным последствиям, справиться с которыми в будущем оказывается не так легко для компании.

Чтобы удерживать лидирующие позиции, крупные компании вынуждены считаться с этой общей тенденцией. Другими словами, социальная ответственность компании становится инструментом достижения конкурентоспособности. Существует несколько точек зрения на то, что именно считать корпоративной социальной ответственностью. Среди них можно выделить две наиболее популярные и в некотором смысле обобщающие все другие. В соответствии с неоклассическим подходом и прежде всего, трактовкой М. Фридмана , КСО это уплата налогов, создание рабочих мест и самое главное максимизация выгоды акционеров компаний.

Соответственно, главной задачей компании должно быть следование интересам акционеров и добросовестное выполнение своих обязательств перед ними со стороны менеджеров. Такой подход является инструментальным, так как подразумевает безоговорочное соблюдение прав собственности, предъявляемых акционерами, и максимизацию прибыли в коротком периоде. Но существует и другая теория, которая может быть названа теорией стейкхолдеров.

В этой теории подчеркивается роль всех групп интересов стейкхолдеров , которые так или иначе испытывают на себе воздействие со стороны компании.

Корпоративная социальная ответственность как конкурентное преимущество бизнеса

Совершенствование инструментов государственной политики, направленной на развитие социальной ответственности бизнеса Введение к работе Актуальность темы исследования. Проблема социальной ответственности предприятий находится в центре экономических дискуссий не только учсных-экономисюв, но и работников государственных органов, политиков, представителей СМИ, профсоюзных организаций и населения, а также, разумеется, предпринимательских кругов.

Практически все социальные группы сегодня заинтересованы в том, чтобы компании обладали не только высокой конкурентоспособностью, по и были социально и экологически-ответственными. Более того, большинство субъектов, формирующих современное гражданское общество, заинтересованы в получении достоверной и своевременной информации как о направлениях вовлеченности предприятий в социальные инициативы, которые выходят за рамки коммерческой ответственности бизнеса, так и о проводимых ими в этой связи мероприятиях.

Императив ответственного бизнеса, сформулированный первоначально в рамках экономической теории благосостояния Артуром Пигу применительно к внешним экологическим эффектам экстерналиям , сегодня характеризуется особой актуальностью. Вместе с тем он приобретает существенно более широкое содержание.

Почему так важна социальная ответственность бизнеса. Рост конкурентного преимущества и доходности бизнеса для повышения.

Заказать Преимущества КСО для бизнеса Продуманная и эффективно работающая система КСО позволяет компаниям не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие и экологическую стабильность, но и способствует повышению результативности и устойчивости бизнеса. Наиболее ощутимый эффект внедрение КСО оказывает на рост нематериальных активов, усиление репутации и бренда. Косвенным доказательством позитивного влияния КСО на эффективность бизнеса является также тот факт, что большинство крупнейших мировых корпораций одновременно занимают лидирующие позиции в области КСО.

Несмотря на то что проследить прямую зависимость между КСО и финансовыми показателями достаточно сложно, такие попытки регулярно предпринимаются. Так, в г. Одновременно с этим эксперты пришли к выводам, что корпоративная БЕЗответственность с высокой вероятностью может нанести ущерб экономической результативности. В этом разделе мы также предлагаем рассмотреть наиболее существенные аспекты позитивного влияния КСО на рост эффективности бизнеса: Это способствует росту нематериальных активов социально ответственных компаний, повышает ценность их бренда и формирует кредит доверия, что в конечном счете оказывает положительное влияние на уровень продаж, качество взаимодействия с деловыми партнерами и представителями других заинтересованных сторон.

Следовательно, социальная активность обеспечивает фирме большие выгоды, чем просто компенсация своих расходов. К ним относится создание у потребителя позитивного имиджа компании, формирования конкурентного преимущества, возможность привлечения более квалифицированных работников, использования более стабильных и мотивированных трудовых ресурсов и меньшее вмешательство государства в деятельность организации.

ВЗАИМОСВЯЗЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Какие характеристики бизнеса их руководители считают социально ответственными СО? Наиболее эффективная модель взаимодействия бизнеса и государства в социальной сфере? Какие преимущества имеет бизнес при соблюдении принципов СО в своей деятельности?

Дисциплина «Корпоративная социальная ответственность» включена в базовую часть дисциплин . социальной ответственности бизнеса;. Лек. Прак. П.з. С.р.с. . Факторы конкурентного преимущества в системе КСО. 5. КСО и.

Добавить статью Развитие корпоративной социальной ответственности как ключевого инструмента и конкурентного преимущества в стратегии организации Вестн. Вы импользуете устаревшую версию браузера, в связи с чем мы не можем гарантировать корректную работу всех систем сайта. Развитие корпоративной социальной ответственности как ключевого инструмента и конкурентного преимущества в стратегии организации Статья посвящена исследованию корпоративной социальной ответственности на мезоуровне социальной политики и как фактора конкурентного преимущества предприятия.

Рассматриваются теоретические предпосылки, движущие силы и препятствия корпоративной социальной ответственности КСО. Предложены рекомендации по дальнейшему развитию КСО в современных экономических условиях. . Эволюция требует новых подходов для максимального удовлетворения потребностей человека, и таким инструментом может стать социальный капитал.

Преимущества КСО для бизнеса

Срок публикации - от 1 месяца. Модель социальной ответственности бизнеса составлено автором на основе модели Дж. В этой связи возникает вопрос: Причем второе подменяется первым. Таким образом, каждой компании приходится реагировать на сложнейшую систему противоречивых ожиданий, вырабатывая соответствующий рациональный отклик. Следовательно, социальная ответственность предполагает изменения в поведении фирмы в собственно экономической сфере:

aформировании конкурентных преимуществ организации социальная ответственность бизнеса была названа второй по значению.

Корпоративная социальная ответственность как фактор комплексного подхода в повышении конкурентоспособности предприятия Авторы: Донецк, , Секция 3, с. Корпоративная социальная ответственность как фактор комплексного подхода в повышении конкурентоспособности предприятия. Рассмотрена корпоративная социальная ответственность КСО как фактор комплексного подхода повышения конкурентоспособности.

Определены основные элементы подхода к управлению и их взаимосвязь. Показаны пути повышения конкурентоспособности. Приведены различные подходы к оценке КСО. Общая постановка проблемы В современных условиях происходит все большее ужесточение конкурентной борьбы, поэтому менеджеры предприятий вынуждены постоянно искать новые инструменты управления предприятием и различные рычаги повышения конкурентоспособности.

Основные результаты исследования Как известно, конкурентоспособность предприятия характеризует способность предприятия эффективно продавать свою продукцию наряду с конкурентами. Факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия, достаточно много, поэтому большинство ученых предлагают использовать комплексный подход как в ее оценке, так и в разработке стратегии ее повышения.

Так по мнению Калашниковой Л. Данное обстоятельство и позволяет особо выделить среди различных научных подходов к управлению конкурентоспособностью предприятий [2] комплексный подход.

Стратегии социальной ответственности в маркетинге компаний

Транскрипт 1 УДК Корпоративная социальная ответственность как конкурентное преимущество бизнеса В связи с повышением роли бизнеса в общественном развитии проблема внедрения корпоративной социальной ответственности в организации приобрела в последнее время еще большую актуальность. В настоящей работе проанализированы общие принципы корпоративной социальной ответственности, определены наиболее эффективные механизмы реализации политики корпоративной социальной ответственности.

Сделан вывод о важности диалога между органами власти и бизнесом для рационального использования ресурсов и эффективного управления социальными программами. Шаповаленко Тема социальной ответственности бизнеса одна из самых обсуждаемых в деловом мире. Это связано с тем, что в настоящее время заметно возросла роль бизнеса в общественном развитии, повысились требования к его открытости и прозрачности. С помощью корпоративной социальной ответственности бизнес имеет возможность быть ближе к обществу, показывая, что их деятельность не ограничивается только получением прибыли.

Рассмотрена корпоративная социальная ответственность (КСО) как фактор Социализирую цели, мировой бизнес задает новые условия для Компании, не применяющие стратегии КСО, теряют конкурентные преимущества.

Отражены основные связи между КСО, бизнес-стратегией и конкурентными преимуществами Ключевые слова: В последние годы множество работ было посвящено взаимоотношениям КСО и бизнес-стратегии, формированию конкурентных преимуществ путем реализации корпоративной социальной политики. Однако, несмотря на дискуссии в литературе, данные работы не охватывают многих теоретических, методологических и практических проблем.

Таким образом, необходимость данной статьи вызывается отсутствием академических трудов, касающихся КСО, бизнес-стратегии и вопросов, затрагивающих конкурентные преимущества. Основной вопрос исследования таков: Стратегический подход к КСО предполагает расширение границ социальной ответственности за рамки решения краткосрочных, внутренних для компании производственных и социальных задач; а также означает деятельность, направленную на решение социальных, экологических и экономических проблем как внутренних для компании, так и внешних, оказывающих влияние на основную деятельность компании, в соответствии с ее стратегическими интересами, в целях повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

Отличительная особенность такого понимания социальной ответственности -это подход к корпоративной социальной политике как к элементу стратегии компании, фактору и условию ее успешной реализации1. Традиционно, социальная ответственность и стратегия бизнеса рассматриваются отдельно друг от друга, обеспечивая выполнение экономических, либо социальных задач. В рамках стратегического подхода, бизнес-стратегия и социальная ответственность действуют в тандеме, обеспечивая создание конкурентных преимуществ2: Согласно данной модели, на ее формирование влияют 4 основных фактора.

Одним из ключевых внешних факторов являются широкие социальные ожидания, а следовательно, удовлетворение потребностей социального окружения компании, составляющего одну из основных задач при определении конкурентной стратегии. В свою очередь, именно социальная стратегия есть важная составляющая общей стратегии бизнеса, направленной на удовлетворение широких социальных ожиданий.

Поэтому программирование социальной стратегии — необходимое условие успешной реализации корпоративной стратегии. Американские исследователи Брайан Хастед и Дэвид Аллен незначительно модифицируют модель контекста, предложенную Майклом Портером с тем, чтобы она была применима к формированию социальной стратегии.

Социальная ответственность бизнеса Часть 1